| 2ADM568 - FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS | Contexto organizacional de projetos. Incerteza, projetos e rotinas. Ciclo de vida do projeto. Escopo, restrições e trade-offs. Sistema de entrega de valor. Princípios da gestão de projetos.
Domínios de desempenho da gestão de projetos. Ética profissional e sustentabilidade. Integração de projetos. Processos e grupos de processos.
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| 2ADM569 - GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E INOVAÇÃO | Inovação e processo de desenvolvimento de produtos. Abordagens tradicionais, lean, ágeis. Estratégia e desenvolvimento de produtos. Pesquisa e posicionamento de produtos. Abordagens de design de produto. Planejamento e tipos de projetos de produto.
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| 2DGN254 - COMUNICAÇÃO E DESIGN THINKING | Comunicação. Comunicação interpessoal e não-verbal. Estratégias de comunicação. Plano de comunicação. A comunicação no design thinking. Compreender o design thinking. Evolução histórica do design thinking. A inovação e o design thinking. Habilidade dos designers X DNA dos inovadores. Processo de design thinking. Técnicas, ferramentas e etapas do design thinking. DTKBoard. | 2 |
| 2COP537 - ABORDAGENS TRADICIONAIS E ADAPTATIVAS NA GESTÃO DE PROJ | Abordagens ao gerenciamento de projetos. Considerações organizacionais e culturais. Ciclos de vida preditivos, adaptativos e híbridos. Manifesto ágil e princípios. Práticas ágeis comuns. Metodologias Ágeis. Implementação de abordagens ágeis à gestão de projetos. Projetos ágeis em escala.
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| 2ADM580 - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO | | |
| 2ADM579 - PMO, GESTÃO DE PORTFÓLIO E TÓPICOS ESPECIAIS | Estruturas organizacionais para gestão de projetos, Tipos e funções do escritório de projetos. Implementação e governança de PMOs. Gestão de portfólio e alinhamento estratégico. Ciclo de vida, governança, compliance, valor e gestão do risco de portfolios. Tópicos especiais.
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| 2ADM578 - GESTÃO DE STAKEHOLDERS E EQUIPE DE PROJETOS | Ambiente de projetos e gestão de partes interessadas. Modelos de análise de stakeholders. Estratégias de engajamento. Gestão de pessoas, motivação e cultura organizacional. Processos de gestão de pessoas em projetos. Formação de equipes de alta performance. Resolução de conflitos e aprendizagem.
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| 2ADM577 - LIDERANÇA E CARREIRA NA GESTÃO DE PROJETOS | Liderança em projetos. Autoconhecimento e valores profissionais. Inteligência emocional e relacionamentos profissionais. Estratégias de comunicação. Carreira sem fronteiras e proteana. Perfil e visão de carreira.
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| 2ADM576 - GESTÃO DE AQUISIÇÕES E RISCOS DO PROJETO | Gerenciamento de aquisições. Planejamento das aquisições. Declaração do trabalho e RFP. Fornecedores e análise multicritério. Tipos de contratos e riscos. Gerenciamento dos riscos em projetos. Incerteza, riscos e seus componentes. Técnicas e ferramentas de identificação de riscos. Análise qualitativa e quantitativa de riscos. Técnicas de respostas aos riscos.
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| 2ADM575 - GESTÃO DO RECURSOS E CUSTOS DO PROJETO | Introdução a gestão de custos. Tipos de custos e curva S de custos. Estimativas de custos e orçamentação. Tipos de estimativas. Classificação dos recursos quanto aos custos. Métodos de orçamentação. Gerenciamento do valor agregado. Análise do valor agregado e indicadores. Custos e tomada de decisão.
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