| 2ADM568 - FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS | Contexto organizacional de projetos. Incerteza, projetos e rotinas. Ciclo de vida do projeto. Escopo, restrições e trade-offs. Sistema de entrega de valor. Princípios da gestão de projetos.
Domínios de desempenho da gestão de projetos. Ética profissional e sustentabilidade. Integração de projetos. Processos e grupos de processos.
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| 2ADM569 - GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E INOVAÇÃO | Inovação e processo de desenvolvimento de produtos. Abordagens tradicionais, lean, ágeis. Estratégia e desenvolvimento de produtos. Pesquisa e posicionamento de produtos. Abordagens de design de produto. Planejamento e tipos de projetos de produto.
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| 2ADM570 - ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS | Fluxo de caixa e matemática financeira. Avaliação de projetos e indicadores econômico- financeiros. Custo de capital. Diversificação. Análise de risco econômico financeiro em projetos. | 2 |
| 2ADM571 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E SIMULAÇÃO GERENCIAL | Fundamentos da estratégia. Estratégias genéricas. Missão, visão e valores. Análise do ambiente. Vantagem competitiva. Planejamento estratégico. Cenários e projeções. Plano de
ação. Simulação gerencial. Indicadores de desempenho.
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| 2ADM572 - METODOLOGIA DE PESQUISA E PROJETO DE CONCLUSÃO DO CURSO | Conhecimento científico. Métodos de pesquisa. Tipos de Pesquisa. O processo de pesquisa. Estratégia, técnicas e instrumentos de coleta e análise de dados. Estrutura e organização de Projeto de Conclusão de Curso.
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| 2ADM573 - GESTÃO DO ESCOPO E DA QUALIDADE DO PROJETO | Planejamento do escopo do projeto. Estrutura analítica do projeto e roadmap do produto. MVP e Kanban. Validação do Escopo. Aprendizagem e retrospectiva. Gestão da qualidade e dos requisitos. Padrões da qualidade e custos da qualidade. Controle da qualidade e garantia da qualidade. Gráficos da qualidade, KPI´s e dashboards.
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| 2ADM574 - GESTÃO DOS RECURSOS E DO CRONOGRAMA DO PROJETO | Planejamento e controle do cronograma. Programação do projeto. Diagrama de redes e tipos de dependências. Técnicas de estimativas de duração. Método CPM e folgas. Cronograma do projeto. Gestão do tempo e abordagens adaptativas.
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| 2ADM575 - GESTÃO DO RECURSOS E CUSTOS DO PROJETO | Introdução a gestão de custos. Tipos de custos e curva S de custos. Estimativas de custos e orçamentação. Tipos de estimativas. Classificação dos recursos quanto aos custos. Métodos de orçamentação. Gerenciamento do valor agregado. Análise do valor agregado e indicadores. Custos e tomada de decisão.
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| 2ADM576 - GESTÃO DE AQUISIÇÕES E RISCOS DO PROJETO | Gerenciamento de aquisições. Planejamento das aquisições. Declaração do trabalho e RFP. Fornecedores e análise multicritério. Tipos de contratos e riscos. Gerenciamento dos riscos em projetos. Incerteza, riscos e seus componentes. Técnicas e ferramentas de identificação de riscos. Análise qualitativa e quantitativa de riscos. Técnicas de respostas aos riscos.
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| 2ADM577 - LIDERANÇA E CARREIRA NA GESTÃO DE PROJETOS | Liderança em projetos. Autoconhecimento e valores profissionais. Inteligência emocional e relacionamentos profissionais. Estratégias de comunicação. Carreira sem fronteiras e proteana. Perfil e visão de carreira.
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